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  11/11,星期五,陰天。

  早上小蔡忽然大喊了一聲,今天2011/11/11,好恐怖,
  我說怎樣,哪裡恐怖,他回說,就很恐怖啊,你看311、911,
  都是11號,哇哩咧,搞笑哦,大家一陣大笑,
  他又接著說,不知道2011/11/11的11:11:11會發生什麼事,
  ................-__-
  我會幫你記錄一下。

  就在2011/11/11的11:11:11那個摩慢特,
  我們三個被陳總召喚了,果然,
  11是個不詳的數字,哈哈。

  今日午餐。

  IMG_6521.JPG  

  

  下午我們和品保的討論品質放行的邏輯,
  這討論過很多次了,早上開會陳總又加入了他的想法,
  所以我們下午又討論了一次。

  各產線的品質hold那不說,就FQC成品檢驗的那段,
  陳總要求要全檢,全檢完課長要全部看過,由課長去一支一支放行。

  好了,品保課長就說,FQC檢驗完的全部資料都要抓到品質判定放行的程式去,
  到這邊講的都是對的,接下來他又說,FQC有判hold的也要過去,
  我說全部過去的意思,就是不管有沒有hold,
  那就是全部的資料,hold已經包含在全部資料裡面了,
  而且既然你全部都得看,你的品檢員為什麼還需要去判hold?
  現在陳總的意思是你來判就好,為什麼要做兩次工?

  他想了一下跟我說,品檢員有判hold的顯示紅色,我會再特別點進去看,
  我立刻回他,這個邏輯不對,陳總要求全檢的目的在於,
  現行的做法是,你的品檢員有判hold的你才會去看,他如果沒判你是根本不知道,
  他質疑的點是,你憑什麼相信你的人判的都是對的,為什麼決定權是你的品檢員,
  他如果故意不寫異常單hold,你根本不會去看,
  而且這已經到成品要出貨的東西了,能夠如此草率嗎,

  所以他現在要求全檢,就是他要決定權在你,
  他要你去決定okgo還是hold還是轉單。

  他又想了一下他說,常常一天有一百多筆,我怎麼可能一支一支進去看,
  我說,所以你現在是應付上頭,想做假動作囉,
  有紅色的再進去看,沒紅色的直接選okgo放行,
  那如果要這樣,跟現行有什麼不同,你還不是只去看品檢員判hold的部分,
  那我有需要全部抓進來給你看嗎,我不會抓品檢員hold的就好嗎。

  他就說,因為陳總說要全檢,所以全部要抓進來,
  我說對啊,你就是只想應付他那句話嘛,上有政策下有對策,
  全部抓進來為了上面的政策,標紅色為了下面的對策?
  他都說要你一支一支去看了,你要我標紅色,
  你不是投機取巧想做假動作嗎,他對於我說假動作這三個字顯得很激動,
  我說,你是平凡人我也是平凡人,你剛自己說一百多筆很多,
  如果我是你,我看到紅色的,我就直接看紅色就好了,這是人性,
  你不要跟我爭辯說,你念經阿彌陀佛的不會這樣做。  

  他就很激動的回我,我不會做假動作,我做假動作幹嘛,
  到時候品質有問題被客訴還不是找我,我幹嘛做假動作,
  我就不講話,我心想哩咧騙肖耶,不然你解釋給我聽啊,
  如果你每支都會去看,我為什麼要標紅色給你,
  我有標沒標有差嗎,你就解釋這一點給我聽啊。

  對,我又火大了-__-

 

  
  

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