11/11,星期五,陰天。
早上小蔡忽然大喊了一聲,今天2011/11/11,好恐怖,
我說怎樣,哪裡恐怖,他回說,就很恐怖啊,你看311、911,
都是11號,哇哩咧,搞笑哦,大家一陣大笑,
他又接著說,不知道2011/11/11的11:11:11會發生什麼事,
................-__-
我會幫你記錄一下。
就在2011/11/11的11:11:11那個摩慢特,
我們三個被陳總召喚了,果然,
11是個不詳的數字,哈哈。
今日午餐。
下午我們和品保的討論品質放行的邏輯,
這討論過很多次了,早上開會陳總又加入了他的想法,
所以我們下午又討論了一次。
各產線的品質hold那不說,就FQC成品檢驗的那段,
陳總要求要全檢,全檢完課長要全部看過,由課長去一支一支放行。
好了,品保課長就說,FQC檢驗完的全部資料都要抓到品質判定放行的程式去,
到這邊講的都是對的,接下來他又說,FQC有判hold的也要過去,
我說全部過去的意思,就是不管有沒有hold,
那就是全部的資料,hold已經包含在全部資料裡面了,
而且既然你全部都得看,你的品檢員為什麼還需要去判hold?
現在陳總的意思是你來判就好,為什麼要做兩次工?
他想了一下跟我說,品檢員有判hold的顯示紅色,我會再特別點進去看,
我立刻回他,這個邏輯不對,陳總要求全檢的目的在於,
現行的做法是,你的品檢員有判hold的你才會去看,他如果沒判你是根本不知道,
他質疑的點是,你憑什麼相信你的人判的都是對的,為什麼決定權是你的品檢員,
他如果故意不寫異常單hold,你根本不會去看,
而且這已經到成品要出貨的東西了,能夠如此草率嗎,
所以他現在要求全檢,就是他要決定權在你,
他要你去決定okgo還是hold還是轉單。
他又想了一下他說,常常一天有一百多筆,我怎麼可能一支一支進去看,
我說,所以你現在是應付上頭,想做假動作囉,
有紅色的再進去看,沒紅色的直接選okgo放行,
那如果要這樣,跟現行有什麼不同,你還不是只去看品檢員判hold的部分,
那我有需要全部抓進來給你看嗎,我不會抓品檢員hold的就好嗎。
他就說,因為陳總說要全檢,所以全部要抓進來,
我說對啊,你就是只想應付他那句話嘛,上有政策下有對策,
全部抓進來為了上面的政策,標紅色為了下面的對策?
他都說要你一支一支去看了,你要我標紅色,
你不是投機取巧想做假動作嗎,他對於我說假動作這三個字顯得很激動,
我說,你是平凡人我也是平凡人,你剛自己說一百多筆很多,
如果我是你,我看到紅色的,我就直接看紅色就好了,這是人性,
你不要跟我爭辯說,你念經阿彌陀佛的不會這樣做。
他就很激動的回我,我不會做假動作,我做假動作幹嘛,
到時候品質有問題被客訴還不是找我,我幹嘛做假動作,
我就不講話,我心想哩咧騙肖耶,不然你解釋給我聽啊,
如果你每支都會去看,我為什麼要標紅色給你,
我有標沒標有差嗎,你就解釋這一點給我聽啊。
對,我又火大了-__-
- Nov 11 Fri 2011 19:43
馬來西亞_第五十五天
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