我決定從此以後要對老蔣好一點，
以前我沒有跟技服的副課長阿貴開過會，
那天我完全覺得新莊的副理都比不上我們鹽水的課長、副課長。
說實在的，我第一次這麼慶幸自己身在鹽水廠，
如果在新莊我應該早離職了，我不知道是誰允許他們工作態度這麼差、這麼沒有效率，
測個程式好像很困難，操作手冊沒在看，連欄位定義不清楚，
他們的理由居然可以是，因為不好意思問，所以叫我去問鹽水技術部 -__-
我心想，這要每個人都不好意思問就可以不用問，那所有人都不要做事了。
（這趟去也順便測了客訴，當初客訴會寫操作手冊就是因為牽涉太多人，
一方面我想替自己省麻煩，一方面是希望大家都能了解它的設計，
以防動不動就有人忘記或太多莫名奇妙的狀況發生，
所以我把一個新人要了解的事儘可能的都寫進去，
包括整個流程，每支程式每個地方在幹嘛，
有什麼作用，有什麼疑問可能是少做了什麼動作，
都花了許多時間解釋。
結果營業很快看完也測完了，反而是品保課，我就是要針對這個單位，
品保課給我的感覺好像沒他們的事一樣，明明八支程式就有六支他們在用，
結果連欄位要key入什麼居然都不知道，那當初到底為什麼把它納進來？
難道接客訴的他們不知道要寫什麼，我該知道要寫什麼嗎，
哪裡來的不負責任的人，問我這種問題真得會讓我很火大。）
沒錯，張總說我們要把他們當做一家人，但什麼事是他們本份要做的，應該要了解吧，
從頭到尾就是郎咧呷米粉，藍咧喊熱。
這種狀況真得會讓人更討厭那種很愛浪廢別人時間的人。
這趟上去果然也沒有例外，因為你完全搞不懂也看不出來MIC系統對他們屬於哪根蔥的重要，
如果那天我們看到的是他們修改了十一次的版本，那品保課為什麼在討論過程中不用會其他部門，
為什麼在我們要去了解MIC架構的時候，他們自己人才又在為MIC編碼起爭執，
（說從陳協理時代就討論的事，從頭到尾只有四個人自己在玩，其他人都第一次看到）
我們早上五點半起床，晚上十點半才回去，是要去看他們吵一整天的嗎。
這種種的態度讓我非常感冒。
尤其晚上六、七點過後，他們一個個晃神、趴在桌上、說聽不懂的模樣，
那更是讓坐在對面，不知道為什麼要捨棄鹹菜鴨去那裡的我，看不下去。
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MIC 冶金規範標準
BOM(Bill of material) 材料清單
Routing 途程
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不過，呵～那天我想到老楊的聲音好幾次，對了，那天還發生地震，
因為我心裡有剉了一下，覺得萬幸的是還好他沒有出現在那個會，
不然以他的音量一整天下來，我應該會耳聾還是經神分裂。
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