11/23，星期三，晴天。
陳總和業務經理出差大陸，從星期三到星期六。
部門的人說，黃白白知道他要出差馬來西亞，一整個很興奮-__-
能不能我的錢給他領，他就待在這裡，然後我回去。
早上我下去醮了蘇X全，陳總老是掛在嘴邊，他是我的執行秘書，
好一個執行秘書，執行秘書是吧，
我在樓下醮到不想上來，我說一個鋼種編碼可以兩個月都編不出來，
四個報表堅持說要做，邏輯和細項又在哪，
倉庫、地磅的東西拖這麼久到底什麼時候要討論，
你媽咧，那兩個人星期日就來了，現在是五人等你們討論嗎，
請問星期一那兩個人要做什麼。
我對小蔡溫溫的個性也很不爽，
不過我們兩個算能直話直說，能溝通的人，所以講完不會怎麼樣，
我說小蔡你知不知道你有個毛病，就是遺忘的太快，
請你吃個飯，之前的不爽就立刻忘光光了，
拜託你要可憐別人以前，先想想你老婆，
你叫我不要逼蘇X全，我為什麼不要逼他，
我知道從他那邊下手，可以得到我要的效果，
我知道我逼蘇X全，我讓他有壓力，他就會去求救，因為他是個廖背仔，
他百分之二千會去跟陳總說，我多可怕，我逼到他走投無路，
他怕我再去找他，他就會做事，
陳總怕他的人被我罵，他也會討論的很快，很快的做出決定，
這是種循環，你不知道嗎，
而且經理話都講成這樣了，沒做完不能走，
你還沒認知說，你要做最壞打算嗎，
現在不追邏輯，請問要等到什麼時候。
你說現在不討論也沒關係，反正到時候就在月會上提報，
就標上日期說他們什麼時候才給的邏輯，所以才會做不完，
你知不知道你講這句話，我聽了有多火大，
你到底搞清楚沒，現在到底是誰說的話算，
經理說，沒做完不能走，請問你沒做完你能走嗎，
月會上，張總是結果論的人，他管你別人邏輯什麼時候給，他只想知道到底做完沒，
所以你講那句話是在樂觀什麼。
