11/23,星期三,晴天。

  陳總和業務經理出差大陸,從星期三到星期六。

  部門的人說,黃白白知道他要出差馬來西亞,一整個很興奮-__-
  能不能我的錢給他領,他就待在這裡,然後我回去。

  早上我下去醮了蘇X全,陳總老是掛在嘴邊,他是我的執行秘書,
  好一個執行秘書,執行秘書是吧,
  我在樓下醮到不想上來,我說一個鋼種編碼可以兩個月都編不出來,
  四個報表堅持說要做,邏輯和細項又在哪,
  倉庫、地磅的東西拖這麼久到底什麼時候要討論,
  你媽咧,那兩個人星期日就來了,現在是五人等你們討論嗎,
  請問星期一那兩個人要做什麼。

  我對小蔡溫溫的個性也很不爽,
  不過我們兩個算能直話直說,能溝通的人,所以講完不會怎麼樣,
  我說小蔡你知不知道你有個毛病,就是遺忘的太快,
  請你吃個飯,之前的不爽就立刻忘光光了,
  拜託你要可憐別人以前,先想想你老婆,
  你叫我不要逼蘇X全,我為什麼不要逼他,
  我知道從他那邊下手,可以得到我要的效果,
  我知道我逼蘇X全,我讓他有壓力,他就會去求救,因為他是個廖背仔,
  他百分之二千會去跟陳總說,我多可怕,我逼到他走投無路,
  他怕我再去找他,他就會做事,
  陳總怕他的人被我罵,他也會討論的很快,很快的做出決定,
  這是種循環,你不知道嗎,
  而且經理話都講成這樣了,沒做完不能走,
  你還沒認知說,你要做最壞打算嗎,
  現在不追邏輯,請問要等到什麼時候。

  你說現在不討論也沒關係,反正到時候就在月會上提報,
  就標上日期說他們什麼時候才給的邏輯,所以才會做不完,
  你知不知道你講這句話,我聽了有多火大,
  你到底搞清楚沒,現在到底是誰說的話算,
  經理說,沒做完不能走,請問你沒做完你能走嗎,
  月會上,張總是結果論的人,他管你別人邏輯什麼時候給,他只想知道到底做完沒,
  所以你講那句話是在樂觀什麼。

  你說你遇到陳總也有說,那四支報表不做,你也有拒絕,
  你有沒有想過,你說你有拒絕為什麼從來沒有人理你,
  你跟user講話的時候說,這個「可不可以」下次在做,
  你為什麼老是要用「可不可以」這種疑問句講話,
  我坐在旁邊聽的結果,有人回過你可以兩個字嗎,沒有,
  所以你能不能學習一下用肯定句講話,
  你可以直接說,這和主流程無關,我必須下階段才能幫你加,
  可以用這樣的肯定句講話嗎。

  為什麼你現在講話的這種方式和口氣沒人理你,
  你從來不會想說要用另一種方法來得到你要的效果和目的 。

  我一整個氣血攻心。

  今日午餐。
  不爽到我覺得整個人好累。

  IMG_6587.JPG  

  晚上想看電影,不過好多片都沒字幕,
  msn的時候,
跟我妹一起幹醮了一堆賤人。


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